P&L Pro Consulting s.a.s. - di Paolo La Palombara e C.

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Info su P&L Pro Consulting s.a.s. - di Paolo La Palombara e C.

La nostra Società si occupa della creazione ed implementazione di sistemi di controllo di gestione per piccole e medie Aziende.
Il sistema viene realizzato tenendo conto delle specifiche esigenze dell’imprenditore, ed è progettato “ad hoc” per ogni singola realtà. L’obiettivo è quello di fornire uno strumento pratico e veloce, a supporto delle decisioni operative e strategiche dell’imprenditore, che renda possibile un atteggiamento proattivo nella gestione d’impresa.
La sfida consiste nell’anticipare gli eventi attraverso un’attenta pianificazione. L’attendibilità dei risultati è garantita da un’azione continua di monitoraggio dei risultati, analisi degli scostamenti rispetto a quanto preventivato, riadeguamento delle previsioni.
Alcune delle attività di cui ci occupiamo:
- Creazione/implementazione di sistemi di controllo
- Budgeting/Forecasting
- Contabilità analitica (per centri di costo e per centri di responsabilità)
- Realizzazione di modelli di business plan
- Realizzazione di Piani Industriali
- Realizzazione di Piani di Ristrutturazione aziendale e cost reduction
- Individuazione e realizzazione di indicatori di performance del business (KPI)
- Esposizione delle performace aziendali attraverso la realizzazione di presentazioni per CdA, Comitati Direttivi, Comitati Strategici ed Operativi
- Analisi di valutazione di make-or-buy
- Valutazione della profittabilità di nuove attività/investimenti attraverso l’analisi del Break Even Point
- Migrazione / implementazione dei sistemi informativi attraverso il supporto di un partner consolidato

Mappa

Prodotti & servizi

Implementazione sistemi di controllo

02/09/2014

La P&L Pro Consulting offre servizi di implementazione dei sistemi di controllo. Spesso le Aziende possiedono già un sistema di


Break-even analysis

02/09/2014

L'analisi del punto di pareggio (break even analysis) ha come scopo quello di identificare il volume delle vendite (di beni


Creazione sistemi di controllo

06/08/2014

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Budget, forecast, analisi scostamenti, proposta azioni correttive

06/08/2014

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Business plan

05/08/2014

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Analisi di make-or-buy

05/08/2014

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Analisi profittabilità degli investimenti

05/08/2014

Molto spesso un imprenditore deve decidere se effettuare o meno un investimento. Il dubbio che vincola la decisione riguarda la


Contabilità analitica

05/08/2014

La funzione primaria dela contabilità analitica, o "contabilità industriale", è quella di dettagliare maggiormente quanto registrato con la contabilità generale,


KPI

05/08/2014

I KPI (indicatori delle performace aziendali) devono possedere prima di tutto un adeguato valore segnaletico e consentire la rapida comprensione



Novità ed aggiornamenti

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Brochure P&L servizi offerti

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Lavori e progetti passati

Creazione sistema di controllo in Wjcon S.r.l.

06/08/2014

Da Marzo 2014 ho iniziato la creazione di un sistema di controllo interno per la Wjcon S.r.l., azienda emergente operante


Creazione sistema di controllo in Cartage S.r.l.

06/08/2014

Nel corso del 2013 ho realizzato un sistema di controllo di gestione per la Cartage S.r.l., azienda di abbigliamento che



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