Controllo di Gestione

Da: Due Emme Consulting Srl  11/12/2014
Parole chiave: Organizzazione

Il controllo di gestione è lo strumento fondamentale per il controllo e la verifica di quanto pianificato in termini di obiettivi aziendali. Si potrebbe dire che lo strumento del controllo di gestione permette di conoscere il proprio passato, di pianificare il futuro, e, per quanto possibile, anticipare gli eventi.
 Se ben costruito è un formidabile strumento di controllo in tempo reale della salute dell’azienda che consente all’imprenditore di meglio orientare il proprio business e le attività ad esso connesse apportando per tempo tutte le correzioni necessarie. Non esiste una modalità univoca per l’applicazione di tale strumento. Posto che la pianificazione ed il controllo sono attività tipiche per qualsiasi azienda, la differenza è certamente data dalle modalità utilizzate per la raccolta puntuale dei dati necessari, dalla loro periodicità, dalla forma mediante la quale questi dati vengono resi disponibili all’imprenditore e al sistema azienda ed infine dalla corrispondenza di tali modalità ai flussi operativi e all’organizzazione aziendale. Lo strumento del controllo di gestione è come un abito tagliato su misura che deve adattarsi perfettamente alle realtà che deve pianificare, analizzare, valutare e ripianificare. 2 Emme Consulting ha tutta l’esperienza necessaria per affiancare l’imprenditore nella definizione del più adeguato strumento di pianificazione e controllo per la propria azienda.

Parole chiave: Organizzazione

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