Gestione risorse umane

Da: Due Emme Consulting Srl  15/12/2014
Parole chiave: Assistenza, Gestione, Selezione

E’ ormai un’idea ampiamente condivisa che una parte rilevante del valore di un’azienda è costituito dal cosiddetto capitale umano. Nel successo di un’Azienda ha un ruolo centrale anche la capacità del proprio management e/o dell’imprenditore di saper coinvolgere e valorizzare il proprio personale creando condivisione intorno agli obiettivi aziendali. Tutto ciò richiede metodo sin dalle fasi di selezione del personale oltre che l’utilizzo di adeguati strumenti di gestione della “carriera” aziendale (impiegati, quadri o operai che siano) nel corso della durata del rapporto di lavoro. Anche la formazione, quasi sempre sottovalutata, se ben progettata e non solo finalizzata ai contesti strettamente tecnici, è in grado di motivare il personale e di creare quel circolo virtuoso e di condivisione più generale che si riflette poi positivamente su tutte le articolazioni della vita dell’azienda. La formazione e l’utilizzo di adeguate metodologie di gestione delle risorse umane altro non sono che un investimento dell’impresa per “patrimonializzare” conoscenze e competenze molto spesso non così facilmente reperibili sul mercato ma che sono il frutto dell’esperienza maturata giorno dopo giorno all’interno dell’azienda. 2 Emme Consulting è in grado di supportare l’impresa in una migliore valutazione del potenziale delle risorse umane presenti in azienda ed individuare progetti di valorizzazione attraverso percorsi formativi ad hoc e/o sistemi di incentivazione legati ad obiettivi di risultato.

Parole chiave: Assistenza, Gestione, Selezione

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