Formazione

Da: Intema  02/11/2011
Parole chiave: Coaching

Formazione La componente umana è tra tutte la risorsa più preziosa a disposizione dell' organizzazione. La possibilità di apprendimento da parte dell’impresa è strettamente legata alla crescita individuale. Intema, tenendo presenti le richieste e le esigenze di miglioramento organizzativo e gestionale delle aziende, ha definito una strategia formativa che mira a rispondere ai fabbisogni formativi espressi nell’area delle competenze trasversali ed orientati alla gestione di sè stessi e dei propri collaboratori. Le metodologie di conduzione dell’attività formativa sono altamente interattive, modellate sui partecipanti all’attività. Basate su concetti teorici, forniscono un concreto supporto all’attuazione pratica degli stessi, attraverso esercitazioni mirate, tese a valutare il livello di apprendimento delle tematiche sviluppate. Le metodologie di lavoro sono già state sperimentate e costituiscono il reale valore aggiunto della formazione. L’importanza della formazione Il successo dell’impresa passa attraverso l’apprendimento delle competenze e degli strumenti che consentono di creare valore in un contesto dominato dal cambiamento. Oggi più che mai le aziende, per essere competitive, devono essere proattive, flessibili, snelle, orientate al cliente e pronte a guidare il mercato. La sensibilità e il cosiddetto “fiuto” dell’imprenditore, uniti ad un know-how acquisito attraverso anni di esperienza, sono importanti ma non più sufficienti per assicurare lo sviluppo e la prosperità dell’impresa. Il mercato si evolve continuamente, cambiando regole e modalità competitive, e ciò richiede grandi capacità manageriali, nonché conoscenze approfondite sia sulle strategie per affrontare questo nuovo contesto sia sugli strumenti e le modalità per riorganizzare e gestire l’impresa. La creazione di valore per gli azionisti, per i collaboratori e per il mercato è diventato un obiettivo prioritario per le imprese di oggi. In modo particolare, chi le governa, deve possedere capacità e strumenti per lavorare in quest’ottica e indirizzare la struttura al raggiungimento di questo obiettivo. La formazione diventa in tal senso lo strumento più importante per apprendere il know-how necessario alla costruzione di strutture organizzative orientate alla creazione del valore. Intraprendere questo cammino, non è più un' opzione ma un’esigenza. Una formazione di alto livello, in grado di trasferire ai collaboratori dei vari livelli, know-how e strumenti concretamente utilizzabili in azienda, diventa per l’impresa stessa un investimento fondamentale. Questo si traduce nel miglioramento dell’efficienza organizzativa, nella capacità di cogliere e gestire al meglio le nuove opportunità e nello sviluppo di nuove strategie che consentano la crescita dell’impresa in un mercato sempre più difficile. Corsi di formazione "a catalogo" Il Programma Formazione comprende una vasta gamma di Corsi che offrono il know-how, le metodologie e gli strumenti, anche quelli più innovativi, inerenti la strategia, la Direzione e l’organizzazione, il marketing, il controllo e la finanza aziendale. Corsi di formazione "su misura" Per le aziende che ne avessero necessità, si sviluppano corsi di formazione ad hoc, con programmi e casi aziendali predisposti in funzione delle specifiche esigenze. Il vantaggio è che l’attività formativa viene svolta presso l’azienda cliente ed è rivolta ad un ampio numero di partecipanti, appartenenti all’azienda stessa. La realizzazione di un progetto formativo “su misura” prevede lo svolgimento delle seguenti fasi: l’individuazione del fabbisogno formativo dell’azienda, nonché l’analisi delle tematiche e del livello delle persone da formare; la predisposizione di un progetto di formazione con l’azienda cliente, articolato in uno o più moduli e comprensivo delle specifiche metodologie di apprendimento (casi pratici, lavori di gruppo, business game, ecc.);

Parole chiave: Coaching

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