CONSULENZA STRATEGICA E DIREZIONALE

Da: Logistica, Consulenza e Organizzazione Aziendale - Studio M  10/09/2010
Parole chiave: Consulenza Aziendale, Servizi alle Imprese, Consulenza Fiscale

Studio M, anche attraverso Gruppo 26, assiste gli imprenditori nel riorganizzare e rilanciare la propria azienda, supportandoli nel definire la propria strategia competitiva, nell’ottenere un controllo preciso e costante della redditività.

Attività Offerte:

  • Piano di sviluppo industriale (Business plan): traduzione dei piani di marketing con stima dei costi derivanti dalle scelte operative, su un orizzonte pluriennale. Presentazione dei piani alle banche per ottenimento di fidi;
  • Costo industriale: calcolo dei costi di prodotto, implementazione di metodologie per il controllo del margine di contribuzione differenziato per gamma di prodotto, linea, fascia di mercato, …;
  • Struttura organizzativa:  progettazione ed analisi delle posizioni e dei ruoli, assistenza nella fase di gestione del cambiamento;
  • Riorganizzazioni: ridefinizione delle strutture e delle relazioni di gruppo nei casi di operazioni straordinarie di società (es.: fusioni, scissioni, acquisizioni, passaggio generazionale).

Parole chiave: Consulenza Aziendale, Consulenza Del Lavoro, Consulenza Direzionale, Consulenza Fiscale, Consulenza Strategica, Servizi alle Imprese

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