OTTIMIZZAZIONE E PROCESSI AZIENDALI

Da: Logistica, Consulenza e Organizzazione Aziendale - Studio M  10/09/2010
Parole chiave: Consulenza Aziendale, Servizi alle Imprese, Consulenza Legale

Studio M assiste le aziende nell’ottimizzazione dei Sistemi di gestione aziendale, con particolare riferimento alla conduzione di attività straordinarie o progetti volti al miglioramento delle prestazioni aziendali, inserendo le attività all’interno dei sistemi di gestione adottati (certificazioni qualità, …)

Attività Offerte:

  • 6 sigma: conduzione o affiancamento aziendale nella conduzione di progetti 6 sigma in azienda, per ottenere miglioramenti delle prestazioni aziendali in tempi ristretti;
  • Gestione di progetti i recupero redditività grazie alla riduzione degli sprechi:in particolare progetti di BPR,  di value stream mapping;
  • Riorganizzazione di processi, BPR (business process re-engineering), misurazione di efficienza nelle fasi dirette ed indirette;
  • Inoltre, con Gruppo 26, ottimizzazione di sistemi di gestione Qualità, Sicurezza e Ambiente con definizione di procedure Operative e  Gestionali (ISO 9001; ISO TS 16949, ISO 14001;  ..);
  • Conduzione di verifiche ispettive interne (audit).

Parole chiave: Consulenza Aziendale, Consulenza Del Lavoro, Consulenza Direzionale, Consulenza Fiscale, Consulenza Legale, Consulenza Strategica, Organizzazione, Organizzazione Aziendale, Ottimizzazione, Servizi alle Imprese, Sistemi

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