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via italia, 44/c, Monza MI, 20900
 

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PM4B è una consulting company specializzata nella gestione di progetti complessi, principalmente nel settore delle costruzioni, dell'ingegneria, del terziario commerciale ed avanzato. PM4B nasce nel 2004 per volontà del suo attuale Amministratore, l'arch. Stefano Italiano, che dopo dieci anni di esperienza come architetto, project manager e consulente di varie aziende, ha perseguito l'obiettivo di fondare una Società che avesse nella sua mission la volontà di promuovere e diffondere una cultura avanzata dell'eccellenza tramite la disciplina del Project Management. In quest'ambito PM4B fornisce un pacchetto di servizi che va dalla Pianificazione, al Project Management, dal Pilotage al Construction Management. Il raggiungimento degli obiettivi di progetto entro i tempi, i costi, ed al livello di prestazioni e tecnologia desiderato, costituisce l'impegno primario del nostro staff. Il metodo si basa sul miglioramento continuo, ed avviene attraverso un ciclo continuo di pianificazione, implementazione, controllo e messa in opera. Partendo dalla fase di analisi delle esigenze del cliente definiamo le migliori strategie, valutiamo le soluzioni più vantaggiose, gestiamo e monitoriamo le commesse ed i processi, restituiamo lo spazio finito "chiavi in mano".

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    PM4B è una consulting company specializzata nella gestione di progetti complessi, principalmente nel settore delle costruzioni, dell'ingegneria, del terziario commerciale ed avanzato. PM4B nasce nel 2004 per volontà del suo attuale Amministratore, l'arch. Stefano Italiano, che dopo dieci anni di esperienza come architetto, project manager e consulente di varie aziende, ha perseguito l'obiettivo di fondare una Società che avesse nella sua mission la volontà di promuovere e diffondere una cultura avanzata dell'eccellenza tramite la disciplina del Project Management. In quest'ambito PM4B fornisce un pacchetto di servizi che va dalla Pianificazione, al Project Management, dal Pilotage al Construction Management. Il raggiungimento degli obiettivi di progetto entro i tempi, i costi, ed al livello di prestazioni e tecnologia desiderato, costituisce l'impegno primario del nostro staff. Il metodo si basa sul miglioramento continuo, ed avviene attraverso un ciclo continuo di pianificazione, implementazione, controllo e messa in opera. Partendo dalla fase di analisi delle esigenze del cliente definiamo le migliori strategie, valutiamo le soluzioni più vantaggiose, gestiamo e monitoriamo le commesse ed i processi, restituiamo lo spazio finito "chiavi in mano".

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